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疾驰群众奥迪福特皆找它 为那家“绵阳造”点赞
公布工夫:2017年12月11日  泉源:波鸿集团   阅读次数:


(深度报道)
                                         ——来自绵阳好圣汽车零部件制造有限公司的报导

    

    疾驰、群众、奥迪、福特、通用,一个个天下着名汽车品牌皆找它,绵阳好圣汽车零部件制造有限公司到底有多牛?
    数字是死板的,数字也最有说服力。先看一组数据:每一天,绵阳好圣公司皆有32868件汽车零部件产物经由过程汽车、汽船发往世界各地。
    为美国车桥(AAM)和疾驰汽车消费的差速器加壳1000件发往常熟,占环球疾驰22%份额,所有疾驰C/E/GLC/GLA系列车型的差速器减壳均产自绵阳好圣;
    为德国采埃孚天合(ZFTRW)和大众汽车消费的制动钳体和支架25000件离别发往廊坊、武汉、张家港等天,供货量占环球群众品牌汽车50%份额;
    为纳铁福和福特汽车消费的汽车差壳2800件发往上海,占福特汽车亚太区25%份额,占福睿斯、福克斯两大车型50%份额;
    为日本曙光和通用汽车消费的制动钳体和支架2000件发往广州,出货量占通用汽车20%份额,上海通用昂科威、君越等滞销车型的制动钳体和支架均产自绵阳好圣……
    业内专家赞誉,好圣“绵阳造”是绵阳人民为中华制造业那顶桂冠上镶嵌的一颗灿烂明珠。
    此话不假。好圣公司2008年奠定、2010年投产、2012年扩大,十几年如一日,好贤人用本身的坚贞、坚强、不平、奋进,为汽车制造业,为中国制造谱写了一曲曲壮歌。
    今天,让我们一同走进好圣,感觉一番那络续追逐,络续逾越的不竭动力吧。

牵手500强·服务一流客户

    尽人皆知,客户质量和数量是决意企业运营状态的关键性身分,只有效环球最尖端的手艺,消费最先辈的产物,才气牵手国际巨子,一同耕作当下,走向将来。
    安全系统——好圣公司牵手德国采埃孚天合(ZFTRW)(环球抢先的汽车安全系统供应商,汽车安全系统的前驱和领导者,天下三大汽车零部件供应商之一)。凭据其需求,为其设想开辟、消费锻造用于奥迪A3、群众等热销车型的支架、钳体等零部件,群众月产量70万套,能够自满天道,在海内,每两辆群众车个中有一辆运用的是好圣消费的支架、钳体。同时,好圣公司取日本曙光协作,设想开辟、消费锻造用于通用昂科威、君威、君越等车型的支架、钳体等零部件,月产量三万余套,能够设想,天下每五辆通用轿车个中有一辆运用的是好圣消费的支架、钳体。
    传动、制动体系——好圣公司汇同天下汽车零部件制造行业巨子,美国车桥制造国际控股有限公司(简称“AAM”),配合设想开辟用于减速器、差速器的加壳、差壳,并为其消费锻造。每一年经好圣公司消费供应用于疾驰等车型的减壳达36万件,那意味着环球的奔驰车每五到六辆就有一辆运用的是好圣消费的加壳。
    为了抢先,好圣络续追逐空想;为了抢先,好圣只服务一流客户。现在,好圣公司已牵手美国TRW、日本曙光、美国车桥、英国GKN、瑞典瀚德、德国舍弗勒、德国博世等环球500强知名企业,为疾驰、奥迪、群众通用等汽车公司供应产物,一同首创着汽车制造、生长、转型、调换的汗青。

装备逾越·只做一流产物

    进入好圣的消费车间,两座庞然大物——业内最为成熟高效的丹麦DISA垂直分型外型线和日本新东FCMX程度分型外型线正重要劳碌天运转着,从电炉溶化,到砂处置惩罚、制芯、浇注、外型,再到抛丸、研磨、磨练,现场所有的消费装备皆杂乱无章天满负荷功课。为了减缓产物严峻求过于供的状况,在包管装备一般保护调养的条件下,公司执行二十四小时事情,人歇机不歇,实现产量稳固连续天增进。
    好圣二厂,更是以环球面积最大的单体锻造车间而著名。U型车间内,德国HWS生产线络续天吞吐着原材料和加工制成品,稳步消费。美国应达电炉为生产供应着不竭动力,看着德国爱立许混砂机隆隆开动,英国克莱斯曼机械手穿越往复,庞然大物的工场跟尾着好圣的昨日和今天,一名位工人们如花的笑靥,承载着公司的期望取将来。
    装备优则产物优,装备抢先,则产物一流,十余年的生长让好圣公司竖立了清楚的生长思绪取科学的管理模式。跟着络续扩大的生产能力,好圣公司也在不断更新、提拔的装备程度,让公司起飞的根蒂根基永久做到抢先天下。

立异理念·推动智能制造

    立异的逾越取抢先的源动力,立异是逾越寻常、超越自我、抢先天下的桥梁,为了练习络续追逐的空想,好圣公司应用德国“产业4.0”、“中国制造2025”的契机,迎难而上,直面应战,用开拓者的勇气取克意,披荆棘,络续前行,为海内锻造业的智能化探究一条生长之路。
    2011年,好圣公司取用友软件协作开辟了ERP体系,范例了生产管理、库存管理、采购管理、财务管理的流程,增强对生产过程的管理及生产成本核算,实时正确供应生产成本的静态信息。
    2013年,好圣公司在后处置惩罚工序展开自动化试点,正式开启了工场智能化革新的“漫漫长征”。跟着1500万元资金的注入,一批数控主动研磨机闪亮退场,让后处置惩罚工序的生产成本间接下落30%。
    从2015年最先,好圣公司周全启动工场自动化革新事情,减速工场智能制造历程,前后取环球四大机器人公司ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA,和主动研磨机供应商日本小山、意大利玛思停止了多轮计划相同。连续进入采购流程的研磨机项目和机器人打磨单位项目行将在2018年3月前完成安装调试。2015年,好圣二期智能化生产线技术改造项目得到省级技改补助720万元;2016年,好圣建立节能型高效汽车发动机要害件数字化车间项目得到省级补助1200万元。
将来3至5年,好圣将依托传统抢先装备,继承打造智能制造平台,企图投入6000万元以上,引进意大利MAUS全自动打磨单位,法国SiiF全自动打磨检测一体生产线,德国KUKA、瑞士ABB、日本FANUC机器人主动打磨、检测单位,美国基恩士、康耐视产物表面视觉检测线等装备;经由过程智能化装备,将婚配数控、PLC、机器人等相干常识的下妙技“灰发”员工30%阁下,力图生产能力提拔30%-50%, 不良率下落80%以上,托付周期收缩30%以上,低妙技“蓝领”操纵工人数目下落50%以上。
    经由过程在生产流程中的机器人、物联网等智能制造的植入,好圣公司将实现制造流程数字化和基于信息通讯手艺的数据剖析,构成一种高度天真、个性化、数字化的重生产形式,到场环球合作。

招贤纳士·引进一流人才

    “青青子衿,悠悠我心,但为君故,沉吟至今,呦呦鹿鸣,食家之苹,我有嘉宾,鼓瑟吹笙”。大概,那段沉淀在汗青光阴中的短歌,就是好圣公司招募人材核心理念最实在的写照。十余年的磨砺中,好圣公司异常清晰,公司的生长,永久离不开优异的人材,公司要念完成觅梦之旅,惟有络续引进新颖的血液去开辟立异。
    停止现在,公司引进国际国内偕行标杆企业具有雄厚管理经验的优异管理人员和从业多年的下、中级技术人员60余人,个中台籍、日籍等资深专家10余人,他们为公司的生长供应了先辈的管理理念和薄弱的手艺气力。
    为顺应企业转型晋级和生长需求,好圣公司加大人材贮备力度,在清华大学、北京大学、北京航空航天大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、上海财经大学、华东理工大学等八大定点院校构造校园现场雇用会、提早锁定优异毕业生为其供应练习时机等体式格局加大高校毕业生雇用力度;宽把入口闭,实在把本质好、有能力、能享乐、潜力大的大学毕业生吸纳到公司中去,贮备新生力量,从泉源上保证人才质量。在集团往年启动的校园雇用运动中,董事长亲身到场宣讲会,取大学生面对面交换。人材目标是集团的开关目标,达不到目的的总经理,即使利润下,也会予以革职,集团部属汽车事业部现985、211露本科学历整体占比靠近60%。引进优异应届毕业生作为集团人材引进计谋,是集团生长的主要人材支持。
    为给更多的优秀人才发明优越的生长空间,好圣公司依托智能制造项目开辟、省级手艺中央等研发平台,构建专业技术人才和妙技人才培养平台,加大对专业技术人才的造就力度,出现出了一大批高技术、下妙技人材,有力鞭策技术成果转化和专业人才集群化,作育了一批高端科技人才,进步了科技人才的现实运用才能,多名技术人员依附下粗的手艺成就被评为绵阳市质量生长同盟专家、绵阳市杰出青年等称呼。
    为了让每一名员工皆能一展所长,公司凭据每一名员工的幻想、专长停止职业规划个性化定制,供应足够优良的培训园地、培训质料、培新师资,对员工停止有计划、有目的、有效果,包孕内训、自学、外派进修多种体式格局在内的教诲培训,个中既包孕IATF16949、产物及历程掌握等行业相干的专业性的内容,也包孕企业文化、员工职业心态、贸易礼节、职场生涯规划、事情技能等有利于员工职业生涯生长的方面。公司常常吩咐消磨管理人员和优秀员工到全国重点大学进修,或到外洋考查交换,拓展视野,提拔管理水平。公司每一年破费的培训经费达数百万元,目标在于资助员工发掘本身潜力,竖立科学公道的职业生涯规划,在寻常的岗亭上实现本身的代价。
    为周全推动集团全球化计谋,增进公司可持续发展,充分利用公司海内、外资源,为员工供应更多的事情、交换和进修的时机,拓宽员工视野,打造进修型构造,国际化专业退伍,增进公司可持续发展。公司活期遴派综合素质或可塑性较下的贮备干部或优秀员工,和在生产技术管理上有一无所长的手艺或操纵职员前去外洋停止为期3个月-3年的进修交换,加强企业及团队竞争力。进修交换历程中,每人逐日提交学习计划及进修总结,对比每个部门、每个工序,皆要在进修中找到本身取竞争对手的差异,知己知彼,并制订出自己的赶超企图。
    “情况好,则人材散、奇迹兴”,接下来,好圣将进一步挖渠引水、筑巢引凤。一方面将继承完美人材引进、造就机制;另一方面,好圣公司正在主动筹建职工公寓,进一步打造职工活动中心(包孕篮球、羽毛球、乒乓球场、健身房和职工图书室),让才来得了、待得住、用得好。不久的未来,好圣势必迎来人材蔚、企运兴的美好未来。

大喜好圣·搭建“家”的文明

    为了给员工一个暖和的“家”,波鸿好圣从建厂伊始,便组建了本身的工会,用至心、真情熏染每一名员工。十余年的磨砺工会竖立了一套以文明为魂魄,以员工为基础,以管理为依托,以教诲为先导,以运动为载体的好圣特征企业文化——“家”的文明。
    指导正视是增强企业文化建设的先决条件。以集团总裁董平师长教师为中心的领导班子高度正视公司的工会和文化建设,对工会运动经费予以充裕的保障,每一年供应上百万的经费用于员工福利和企业文化建设,确保各项运动的一般展开,率领员工取公司一同生长,天天前进一点点。集团投资几百万元竖立的好圣活动中心,跑步机、动感单车等健身设备齐全,图书品种雄厚,成为公司员工磨炼、进修、娱乐的聚集天;公司活期展开各种晚会、跳舞大赛、歌颂大赛、英语演讲比赛、单身男女对对碰等运动,一年一度的集团春节联欢晚会的参演者均来自集团一线员工,运动到场度下,质量好,结果凸起,往年借约请加拿大、匈牙利、以色列、捷克、法国、意大利、波兰等六国驻华领事馆的总领事或商务领事到春晚现场观看上演;集团艺术团组织古典舞、爵士舞等多舞种的跳舞培训,成为了公司文艺人材展示自我的大舞台。这些活动场所取运动,既雄厚员工的文化生活,又增长员工之间的友谊和团结,使员工之间的凝聚力和向心力大大的增添,员工积极性大幅进步,并间接在公司业绩上体现出去。
    员工是企业赖以生存和生长的主要保障,是企业最珍贵的财产。公司在生长的道路上时候遵照以人为本的原则,以员工为基础,以员工写意为主要目的,尊敬员工志愿和诉求,设身处地天体贴员工的事情和生涯,从没有泛起人为拖欠和较大范围歇工停产等不和谐状态,员工以公司为枯,公司也以员工为枯。
    公司以工会为平台,主动展开常态化、规范化的关爱帮扶和收暖和运动,对难题员工、伤病员工及其支属予以看望和慰劳,逢年过节,或遇员工生日完婚,公司都邑送上最温馨的祝愿,让员工真正感受到工会这个大家庭的暖和。公司每一年构造波鸿后代夏令营运动,为波鸿员工的后代供应开辟视野、外出进修的时机;公司正在计划兴修员工宿舍楼和新的职工食堂,进一步改进员工的食宿情况;公司更体贴职工身体健康状态,每一年7月构造员工到中心医院等医疗机构免费体检,每一年构造一线职员展开免费职业卫生康健体检,为员工康健的事情生涯状况保驾护航,资助他们更好天为企业发明代价和效益,到达真正意义上的多赢。

数据抢先·引发有限潜能

    往年1-10月,好圣公司累计发货量已到达21,306吨,较去年同期增进1,682吨,增幅达8.57%。夏日取初秋季一般是汽车贩卖行业的需求旺季,作为取汽车贩卖行业风雨同舟的汽车零部件消费企业,好圣也一样面对伟大应战。从往年的数据来看,在同行业合作加剧的状况下,好圣前三个季度的定单数目不降反删,强势上行,估计定单峰值将会到达2900吨/月。
    好圣二期更加先辈、可以或许消费20-100千克大件产物的德国HWS线和KW线也将逐步投入量产,产能和定单数目皆将实现大幅增进。这也就意味着,到往年十月份,好圣就可以或许完成客岁整年的定单数目目标。
    在全部集团制造事业部旗下,好圣公司联袂兄弟公司——武汉威斯卡特、无锡诺龙配合开辟市场并已得到许多产物定单。好圣公司手艺中央(省级)依托波鸿集团旗下在美国的手艺研发中央,结合研发瑞典瀚德商务车卡钳、摇臂等各种产物,并获得一系列阶段性结果。现在,好圣公司取武汉威斯卡特正联手辅佐无锡诺龙工场,获得日本石川岛客户的涡轮增压器中间体产物意向定单。
    好圣公司在集团制造家当的发展过程中,正日新月异,功绩迎头上涨,全部集团辐射环球的14家工场排名中,好圣公司净资产回报率从客岁第六位,直线提拔至今年第二位。
    好圣在阅历了始创期取成长期的快速增长,产物贩卖热度不减,“市场新军”逐步演变成为“行业新手”,“初生牛犊”早已具有成为行业发头羊的气魄。

走进好圣·拥抱最后空想

    走进好圣,在机械的轰鸣中,我们看到了好贤人的奋进取激情;
    走进好圣,在钢花的闪灼中,我们看到了好贤人的克意取开辟;
    走进好圣,在湛蓝的天幕下,我们看到了好贤人的坚贞取空想;
    走进好圣,在无垠的膏壤上,我们看到了好贤人的抢先取逾越。

                                                                                   文/绵阳日报 葛永坤

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